توي اين پست مقاله ايي رو قرار مي دم از دکتر لطف الله فروزنده با عنوان : " مروري بر مدل هاي برنامه ريزي استراتژيک " .اين مقاله ۱۰ مدل از مدل هاي برنامه ريزي استراتژيک را به تفصيل تشريح مي کند : فرآیند برنامه ریزی جامع ، مدل استراتژي صنعتي ، مدل رايت ، مدل هيل ، مدل ديويد ، تکنيک هاي جدولي ، مدل BCG ، مدل CE ، مدل پورتر و  مدل TOWS . اين مدل ها براساس توالي زماني تشريح شدند و هر مدل سعي کرده که مدل قبليش رو کامل تر کند. مطالعه اين مقاله براي دانشجوهاي مديريت بويژه گرايش استراتژيک مي تونه مفيد واقع بشه.من خودم که خیلی ازش استفاده کردم.

امروزه سازمان ها با محيطي متلاطم و ناآرام روبرو هستند. تهديدهاي محيطي از هر سو حيات و بقاي سازمان ها را تهديد مي كند. سازمان ها بايد جايگاه فعلي خود را شناخته، نقاط قوت و ضعف خود را دقيقاً تحليل كرده و با تكيه بر قوت ها از فرصت هاي محيطي استفاده كرده و خود را براي بر خورد با تهديدها آماده كنند. اين مهم در قالب برنامه ريزي استراتژيك امكان پذير است. در چارچوب برنامه ريزي استراتژيك سازمان توانمندي و شرايط محيطي را تحليل كرده و بر اساس آن اهداف قابل دسترس و روش هاي ريسدن به آنها را مشخص مي كند. در اين راستا آنچه مهم است اين است كه چگونه مي توان يك برنامه ريزي استراتژيك ، پويا و كاربردي براي سازمان تدوين كرد. اين مقاله در دو بخش به معرفي مدل هاي برنامه ريزي استراتژيك مي پردازد. ابتدا تعدادي از مدل هاي تدوين بر نامه ريزي استراتژيك را كه بر اساس توالي زماني شكل گرفته اند معرفي كرده و سپس در بخش دوم تكنيك هاي جدولي براي تجزيه و تحليل بر نامه ريزي استراتژيك را معرفي مي كند. اين مقاله گام هاي اساسي طراحي برنامه ريزي استراتژيك و نحوه تحليل متغير هاي اساسي آن را بررسي مي كند.